关于
出版行业的未来
见解分享 | Annie Callanan
(资料图片仅供参考)
也许您和很多人一样，对学术出版行业所从事的工作感兴趣或者充满好奇。学术出版在做哪些事情？这个行业未来发展前景和方向如何？
近期，Taylor & Francis出版集团首席执行官Annie Callanan受全球学术出版协会（Society for Scholarly Publishing - SSP）的邀请，在其旗下博客网站The Scholarly Kitchen组织策划的系列栏目《出版界领袖观点》中与大家分享了她的见解。
《出版界领袖观点》栏目聚焦并关注如下问题：
出版业的公司领导者是如何进入出版行业的？
这些领导者最感兴趣的领域和话题有哪些？
TA们对出版业未来的愿景是什么?
在其公司工作的人具有怎样的商业和职业前景?
见解分享人物
Annie Callanan
全球首席执行官
Taylor & Francis Group
Q1 您是如何进入出版行业的？是什么驱使您成为Taylor & Francis的领导者？
首先，在加入Taylor & Francis之前，我工作的行业主要在知识和信息领域。
我的职业生涯开始于华尔街的一家并购公司，这家公司恰好是跟踪竞争性交易流数据库技术的先驱者。在这一背景之下，公司成为了大型数据订阅供应商和出版商，并不断扩大对华尔街技术战略应用的关注。
这一早期工作经历极大地影响了我对数字出版的理解，以及应用技术如何赋能商业价值的提升。因此，在我的职业生涯中，我对如何利用数据、技术和人类判断来解决现实问题、改善生活的相关机会充满了热情。满怀着这样的热情，我在泛出版行业内的多家公司担任领导职务。在那里，我看到了技术如何将人与信息相连接，促进知识的发展并将其影响最大化。
我还曾在卫生部门工作，在那里，我同样受到了很多启发，尤其是在如何不断地利用数据和技术为公众健康和安全保驾护航方面。这些经历最终促使我在2017年加入了Taylor & Francis出版集团。这是一家围绕“Foster Human Progress through Knowledge（通过知识促进人类进步）”这一共同目标而团结在一起的公司，我很自豪能够成为它的领导者。
对于学术出版商而言，我们拥有得天独厚的好机会来推动科学发展，支持人类进步。集合全世界的“最强大脑”所产生的知识，造福我们整个人类社会。
和Taylor & Francis的每一位同事一样，我被这种机会驱动，希望通过我的工作产生切实、持久的积极影响。作为Taylor & Francis的首席执行官，我期待着带领Taylor & Francis进入一个出版新时代——在科技的赋能下，出版商能够更好地履行我们的职责：筹划、培养并证实基于实证的真理，并将其转化为应用知识，推动以人为本的进步。
Q2 作为学术出版领域的领导者，您现在最感兴趣的是什么？
我们都很幸运，因为生活在一个可以接触到丰富知识的时代。同时，这也意味着我们正在非常快速地创造知识，以至于在整合和应用知识方面面临着日益严峻的挑战。真正让我感兴趣的是思考如何应用技术来解决这个问题，这样，“前所未有”的知识可以对我们共同的人类经验的可持续发展产生同样“前所未有”的影响，而不是单纯的依靠服务器和书架，与世界断连。
解决这一问题，一方面需要学术出版行业共同思考如何塑造一个更符合目的的现代知识体系——在这个体系中，独立的、离散的科学知识片段可以相互关联，形成可用于解决复杂问题的复合智慧。人工智能（AI）等技术将在帮助我们进步方面发挥巨大作用，使我们能够更快地识别这些关联，从而形成更智能、更快速的应用。我真诚地期待为“下一代”知识体系的构建做出贡献，这个体系更加注重改善集体福祉，促进可持续和公平的社会和环境建设，使世界各地的人都能够充分发挥他们的潜能。
Q3 在为学生、研究人员和专业人士提供服务方面，Taylor & Francis如何定位？
在Taylor & Francis，我们相信，我们为知识创造者和他们所属的知识群体提供服务，是我们作为出版商的最高目标。因此，从我们当前的战略到我们未来的愿景，自然是由创造新知识的杰出思想塑造。我们不断调整我们的能力、服务模式和价值主张，以适应他们不断变化的需求。我的愿望是，无论是现在还是将来，我们的服务始终在不断发展，为知识创造者职业生涯的每个阶段增加价值和影响。
当然，说起来容易做起来难，但Taylor & Francis的2650名同事每天展现的激情、奉献、才华和专业知识总是激励着我，我对我们继续履行这一承诺的能力充满信心。
Q4 您认为Taylor & Francis以及整个出版业在未来五年将会面临哪些主要挑战？
2019年，我在法兰克福的STM大会上发表了演讲，表达了我认为当时主导知识经济的关键问题：后现代世界的影响，在这个世界里，知识和真相越来越难以从观点和假新闻中分离出来。时至今日，这种威胁更加严重，特别是随着生成式人工智能（AI）模型的进一步普及和使用，打击错误信息，促进共享的、有证据的、基于实证的真相，将成为出版业在未来很多年内面临的一个共同的、重要的挑战。但作为一个集体，我们可以负责任地采用一种有目的的、动态的并以人为本的方法来管理、培养和验证实证知识，并在我们的工作中利用应用技术和人类无比智慧与多样的判断来实现这一目标。
Q5 对于您的业务来说，开放获取（OA）意味着什么？
我们探究知识的目的是寻求答案，以帮助人类社会实现更加丰富和可持续的体验，平等地惠及全球公众。这是一项非常艰巨的任务，因此我们必须确保为所有可靠的科学提供平等的机会。无论地域、语言、学科或资金来源如何，所有知识创造者都必须有机会作出贡献。他们的贡献需要以更快的速度分享，并被发现，以产生最大的影响。在这样的背景之下，开放研究将继续发挥重要作用。
我们致力于支持可持续的开放倡议，从而产生更多的开放数据和基于实证的成果。Taylor & Francis旗下拥有300多份完全开放获取（Open Access）期刊，与此同时，95%以上的期刊都提供了发布开放获取文章的选项。在2020年，F1000加入Taylor & Francis的大家庭，以帮助我们加快对开放研究的承诺。F1000将预印版的优势与确保质量和透明度的机制相结合，以保证文章快速高质量的出版和发布。
展望未来，我们致力于与科研人员、机构、基金提供方以及出版业各位同行一同推动开放研究模式的可持续发展和优化，使整个学术生态系统受益。
Q6 您最引以为傲的出版创新是什么？
我在前面的分享中提到，看到人工智能等创新将使我们能够更快、更有效地从研究中提取知识，我备受鼓舞。虽然创新将推动我们的未来，但我们现在的价值在很大程度上来自于我们所提供服务的灵活性和高质量。
与此同时，我在前面还提到了，目前我们看到了外部环境以及客户偏好和需求的巨大变化。因此，虽然在证明真实性、验证、合成、传播和应用等方面的创新是可以预期的，但我们必须集中精力继续提升我们的产品，以确保在不断变化中能够始终为客户提供一流的服务。
Q7 Taylor & Francis混合式/远程办公的未来是什么？
新冠疫情从根本上改变了我们的工作方式，因此，在Taylor & Francis全球同事的共同意愿指导下，我们将工作方式调整成了混合/远程模式。因此，我们在2021年推出了平衡式办公政策，通过居家和办公室混合办公的方式来实现平衡，为同事提供更大的灵活性，为企业带来最大的效益。通过平衡式办公，Taylor & Francis的员工可以将他们的工作时间分为在家单独工作，以及在Taylor & Francis办公室进行面对面的会议和团队合作。
就我个人而言，我很高兴这一举措能够让更多的同事在Taylor & Francis发挥他们的潜能，相信这是推动工作场所更加多元化、更强包容性的前进之路。
Q8 您认为下一代学术出版工作是什么样子的？
这一切都要追溯到我提到的“下一代知识系统”，这将需要年轻一代学术出版专业人士积极参与，整合并连接来自众多学科和知识创造者的不同真理和成果。对我们来说，仅仅将知识从书架上转移到服务器上是不够的——下一代出版人必须致力于更大更多的实际应用。
本世纪一流的知识系统将建立在数据而不是文字的基础上，因此了解如何利用数据将是实现这一目标的关键技能。
在Taylor & Francis，下一个十年的发展将同样以目标为驱动力，围绕以人为本的科学而展开。作为专业的出版人员，我们将从“人本”角度出发，并确保这一角度涉及到我们所有科学发现的各个方面，因为“一味只是为了科学而科学”已经愈加不能带来世界迫切需要的可持续福祉。
如果我们能做到这三件事——连接不同的事实；有效地利用数据；让“人本”回归科学的中心——那么下一代学术出版工作将成功地实现行业的最高目标。
Taylor & Francis Group 是全球领先的学术出版集团之一，致力于为当地的编辑、学协会和作者提供专业支持，为图书馆提供量身定制的高效服务。
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